Kültür penceresinden “Türk İş Sistemi”nin temelleri ve “Türk Atasözleri” bağlamında bir model önerisi

Proverbs give instructions on how to behave in everyday life. They reflect common experiences of a society. Beliefs, thoughts and cultures of the past are crtically evaluated by them. Those proverbs that include reflections of the past generations on business life may provide today’s business people for guidance. Considering this fact, it is possible to get information about “business culture” by studying proverbs. National business systems embodying the values of “exclusive business cultures” of a society form the economic organizational structue of that society. This articles aims at identifying basic characteristics of Turkish business system through studying proverbs. Besides, it attemps to propose a working model for Turkish business system. In connection with this, it is observed that strategic planning and discipline are important in business processes, common reason is taken into account in business operations, and productivity is determined by methods production and procurement processes.Atasözleri, sosyal ve ekonomik yaşama ilişkin öğütler veren özlü sözlerdir. Toplumun kabul ettiği deneyimleri yansıtırlar. Düşünce, inanç ve kültür yapısını mantık süzgecinden geçirerek günümüze ulaştırmışlardır. Geçmiş kuşakların iş yaşamına ilişkin yargılarını içeren atasözleri, günümüz iş yaşamında yol gösterici olabilmektedirler. Bu nedenle, atasözleri incelenerek önceki kuşaklardan günümüze “iş yaşamı kültürü” hakkında bilgilere ulaşılabilir. Bu bağlamda, toplumun “özgün iş kültürü” değerlerini içeren ulusal iş sistemleri, toplumsal ekonomik örgütlenme biçimini oluşturmaktadır. Bu çalışma, bir kültürel öğe olan atasözleri vasıtasıyla Türk iş sisteminin temel unsurlarını ortaya çıkarmayı hedeflemektedir. Aynı zamanda, Türk iş sistemine yönelik bir model denemesinde bulunulmaktadır. Buna göre; iş süreçlerinde stratejik planlama ve disiplin önceliklidir. İş operasyonlarında ortak akıl önemsenmektedir. Üretim ve tedarik süreçlerindeki yöntemler verimliliği belirlemektedir